└─ 销售心理学与营销管理丨MBA必修(1) ->
  ├─ {1}--课程 ->
    ├─ {5}--思维篇 ->
      ├─ [5.8]--为什么受骗上当总是你,因为骗子更懂心理学(信任效应).mp4 - 449.51 MB
      ├─ [5.7]--如何避免在领导的斗争当中成为炮灰.mp4 - 52.23 MB
      ├─ [5.6]--先知先觉者有先发优势,后知后觉者永远跟随(阿基里斯悖论).mp4 - 139.17 MB
      ├─ [5.5]--在职场中要警惕“破窗效应”,对破坏团队的言行零容忍.mp4 - 105.44 MB
      ├─ [5.4]--职场中多数问题来自认知太少,而情绪太多(情绪ABC理论).mp4 - 65.08 MB
      ├─ [5.3]--失败只是一时的,放弃才是永远的.mp4 - 118.39 MB
      ├─ [5.2]--打工人值不值,要看奋斗的东西是否与你有关.mp4 - 138.17 MB
      └─ [5.1]--聪明人总能瞬间看透问题的本质,他们是如何做到的(第一性原理).mp4 - 116.77 MB
    ├─ {4}--能力篇 ->
      ├─ [4.5]--通俗易懂理解杜邦分析法ROE,用巴菲特最喜欢的指标.mp4 - 220.91 MB
      ├─ [4.4]--路径依赖才是真正的商机,赚确定性的钱.mp4 - 200.44 MB
      ├─ [4.3]--稻盛和夫的阿米巴经营模式.mp4 - 73.85 MB
      ├─ [4.2]--职场人都在用的学习方法,让你成为高效的人(费曼学习法).mp4 - 123.54 MB
      └─ [4.1]--边际效用原则告诉你如何理性做决策.mp4 - 116.36 MB
    ├─ {3}--营销篇 ->
      ├─ [3.8]--抢不过,躺赢,学会在市场尾部瞄准利基市场.mp4 - 170.68 MB
      ├─ [3.7]--一字之差天壤之别,会错意是小,毁生意是大《柠檬市场效应》.mp4 - 122.59 MB
      ├─ [3.6]--理解需求的深浅,决定生意做多大《鱼缸理论》.mp4 - 161.42 MB
      ├─ [3.5]--做企业要好你的长板,而不是努力做短板《木桶理论》.mp4 - 150.33 MB
      ├─ [3.4]--晚盈利营销模式,微利时代必须挖掘新盈利增长点.mp4 - 100.53 MB
      ├─ [3.3]--销售漏斗工具,让人人都能成为销售冠军.mp4 - 100.07 MB
      ├─ [3.2]--如何让“好色”的消费者记住你,色彩营销的7秒定律.mp4 - 157.76 MB
      └─ [3.1]--拆解七步营销法,用系统思维搞定“人货场”.mp4 - 278.27 MB
    ├─ {2}--管理篇 ->
      ├─ [2.9]--如何提升团队的执行力,核心在于做到知行合一.mp4 - 157.49 MB
      ├─ [2.8]--如何判断领导是在重用你(懒蚂蚁效应).mp4 - 92.76 MB
      ├─ [2.7]--跟孙悟空学SWOT分析,赢得唐僧信任,修成正果.mp4 - 96.28 MB
      ├─ [2.6]--会说话的人,朋友多;不会说话的人,仇人多《说话的艺术》.mp4 - 104.49 MB
      ├─ [2.5]--如何向唐三藏学领导力.mp4 - 183.79 MB
      ├─ [2.4]--高效HR选人的六步策略,帮公司招聘到高端人才.mp4 - 139.35 MB
      ├─ [2.3]--如何做好KPI关键绩效指标(千斤重担人人挑,人人头上有指标).mp4 - 265.26 MB
      ├─ [2.2]--线下商超、门店选址8项原则,以及动线设计技巧.mp4 - 117.42 MB
      └─ [2.21]--团队合作为什么难,社会惰化效应偷走了我们的积极性.mp4 - 149.93 MB
      └─ …………………………
    └─ {1}--试看 ->
      ├─ [1.3]--利用消费者的爱“算计”,设计产品定价丨消费心理学,比例偏见.mp4 - 121.05 MB
      ├─ [1.2]--什么局限了你的发展,不是钱和人脉,而是偏见.mp4 - 146.98 MB
      └─ [1.1]--先导课丨企业领导者商学课(营销+策划+管理)合集.mp4 - 32.37 MB
  ├─ 播放列表.dpl - 9.06 KB
  ├─ 修复播放列表.bat - 177 B
  └─ DPL_PYJUN - 9.06 KB

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。