└─ 王晓芳职场晋升《伟大管理的12级阶梯》 ->
  ├─ Q12 学习成长 ->
    ├─ 3 总结.mp4 - 148.4M
    ├─ 2 助人成长益团队.mp4 - 157.9M
    └─ 1 成长思维必养成.mp4 - 136.6M
  ├─ Q10 团结友爱 ->
    ├─ 2 职场冲突善解决.mp4 - 187.3M
    └─ 1 职场关系要和谐.mp4 - 167.4M
  ├─ Q09 极致追求 ->
    ├─ 3 行业标杆定瞄准.mp4 - 168.1M
    ├─ 2 沉没成本勿妥协.mp4 - 188.9M
    └─ 1 匠人精神必坚持.mp4 - 153.4M
  ├─ Q08 使命信息信仰要赋予:如何让员工全力以赴的工作 ->
    ├─ 2 愿景驱动是动力.mp4 - 249.9M
    └─ 1 使命信仰要赋予.mp4 - 205.4M
  ├─ Q07 集思广益 ->
    ├─ 2 总结复盘共成长.mp4 - 153.4M
    └─ 1 参与感深度提升.mp4 - 126.6M
  ├─ Q06 规划发展 ->
    ├─ 1 职业阶梯要搭建.mp4 - 114.8M
    └─ 2 榜样激励促成长.mp4 - 127.3M
  ├─ Q05 情感关怀 ->
    ├─ 1 情感需求必重视.mp4 - 149.3M
    └─ 2 情感制度须配合.mp4 - 90.4M
  ├─ Q04 肯定赞美 ->
    └─ 1 被认可是生理需要 怎么打造一个阳光向上的团队.mp4 - 136.4M
  ├─ Q03 发挥优势 ->
    ├─ 1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4 - 146.8M
    └─ 3 管理缺点 团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4 - 124M
  ├─ Q02 提供支持 ->
    ├─ 1 资源分配 我该对团队小伙伴一碗水端平吗.mp4 - 148.6M
    └─ 3 向上管理 如何向上级争取更多的资源.mp4 - 127.2M
  ├─ Q01 明确要求 ->
    ├─ 3 有效沟通 如何清晰的给下属布置任务.mp4 - 173.3M
    ├─ 2 岗位要求 如何回答员工想要晋升的问题.mp4 - 172.9M
    └─ 1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4 - 147.9M
  ├─ 00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课.mp4 - 445.7M
  ├─ 00【发刊词·下】如何学习管理.mp4 - 62.8M
  ├─ 00 【先导课·上】管理基本理念 为什么选你做管理者.mp4 - 179.5M
  └─ 00 【先导课·下】管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4 - 111.7M

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